こんにちは。 LEEです。 起業前と起業後変わった大きく 変わった事について今日は シェアしたいと思います。 起業前：とりあえず金を稼ぎたい 起業後：お金を稼ぐのはあたりまえそれよりも起業理念や存在意義は大切 起業前ってとりあえずお金を稼ぐために 会社を起こす人が多いです。 私自身も一部そうでした。 企業としてお金を稼ぐのは当然、 今はそれよりもビジネスの価値を高める事が重要です。 と言うのも稼ぎ続けるためには 価値のある企業になる必要があるからですね。 当然価値がある仕事をするから お金は稼げるのですが、 お金だけを見つめてはいけないです。 企業として続けていくには 会社があり続ける理由が必要です。 つまり経営理念や存在意義 方向性などですね。 稼げるノウハウやネタは ゴロゴロ転がっているわけで 何を選択して選択しないか 何に集中するかしないか 何を捨てて何を得るのか これがお金だけを優先していては ぶれるのです。 理念と言うものは必要です。 これは会社だけじゃなくて 個人としてもそうですね。 起業前：社長は自由だ 起業後：社長は不自由だ 社長は自由、 と言うイメージを持っていましたし、 一人でやっている時はまさに 本当に自由でした。 適当な時間に起きて 適当な時間に寝て 気がむいたら仕事をして… これは求めていたものではありますが 最近は非常に不自由です。 何故なら自分だけの 会社では無くなってきているからです。 スタッフの教育や スタッフの夢ややりたい事を 叶えるのも社長の仕事ですし、 夢を見させるのも社長の仕事です。 ですので、 社長は一番働くべきですし、 社長は一番いろいろなことを 考えないといけないです。 こういうスタンスが嫌で 一人社長が多いと言う事もまた事実です。 ライフバランスと性格にもよりますが、 あなたはどちらになりたいでしょうか。 起業前：社長は雑用はしてはいけない 起業後：社長は雑用を率先してするべきだ 社長はスタッフに気持ちよく仕事を してもらうために雇用をしています。 時給が高い人が雑用をしては行けないと 思っていましたが、 その場合はスタッフが育たないのです。 つまり会社として ワンマンな会社になり 会社の成長も無いに等しいのです。 ですので、 少し前にセミナーでも話しましたが 空気清浄機を買わされたり 私が倉庫まで在庫を取りに行ったり そういう場面も必要です。 社長こそ、雑用をして 雇用しているスタッフに 時給を高い仕事ができるように 環境を整えるべきです。 起業前：社長が一番偉い、給料をもらうべき 起業後：社長は一番偉くない、給料は偉い人に与えるべき 社長は給料をもらうべき と起業当時は思っていました。 でも今は最も結果を出した人に 給料を上げたいと思っています。 私よりも給料を取ってもらってもいいですし 私よりスキルが高ければ 会社もあげようとも思ったりもします。 そうならないように 自分もスキルアップしています。 会社を作った社長は もちろん苦労もしているし偉い という考えも合っているかも知れないですが、 社長が偉い会社はいつまでたっても ワンマンの会社になります。 ですのでどんどんスタッフに 偉くなってもらう必要があります。 スタッフに怒られるぐらいに。 という事で今日は少し違った角度で 記事を書いてみました。 個人事業主の方も 今後仕組み作りをしたい方も 参考になれば幸いです。
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