【LEE@輸入ビジネス】

仕組化をするなら大切な3つの事

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こんにちは。

 

 

LEEです。

 

こちらのセミナーですが、

 

すでに多くの参加者が集まっています。

 

 

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募集は終了します。

 

 

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仕組化についてお伝えします。

 

 

結構多くの方が仕組化して事業を

 

大きくしていきたいと言います。

 

 

私もその中の一人です。

 

今も尚、常に仕組をどんどん強くしていっています。

 

 

正直、仕組化するのは結構

 

大変な作業が多いです。

 

 

1つ目が雇用

 

2つ目が教育(セグメント分け)

 

3つ目が管理。

 

■例えば求人、

応募媒体に出稿→面接→人選→教育。

 

 

ここらへんはかなり大変です。

 

 

最初のうちは確実に自分と比べると

 

仕事の質、結果共に能力は低いです。

 

 

それはもちろん自分が代表で

 

自分が仕事を教えるので当然な事です。

 

 

■次に大変なのが、

 

セグメント分け。

 

 

どこまでを仕事として任すのか、

 

と言うところです。

 

 

最初のうちはできそうな事を依頼

 

 

次に少し難しくできそうにない事を依頼

 

 

事業を完全に任せる

 

 

こういう流れになります。

 

 

正直事業を完全に任すまで

 

成長してもらうのはかなり大変です。

 

 

常駐従業員でも非常駐外注さんでも

 

大変な作業です。

 

 

その方が元々能力が高く

 

経験者であれば事業自体を任すまで

 

時間は短縮する事が可能ですが、

 

事業を任せるレベルにまで

 

成長してもらうにはスタッフ自身のヤル気により

 

大きく左右されます。

 

 

そこまでできたとしても

 

自分がやっている時より

 

良い結果を残す事は難しい事は覚えておきましょう。

 

 

3つ目の管理

 

管理に関わる箇所もかなり重要です。

 

 

まず大前提として管理表が必要で

 

管理表は継続的に使えるように

 

自動計算式が入った効率化できる物が良いです。

 

 

まずはここの作成は必須です。

 

 

管理表を見て複数人が共有できるように

 

しておく必要があります。

 

 

損益の管理

 

在庫の管理

 

人件費などの経費の管理

 

管理の中では主にはこの3つができれば良いと思います。

 

 

仕組化するには主に

 

1つ目が雇用

 

2つ目が教育(セグメント分け)

 

3つ目が管理

 

この3つが

 

重要かと思います。

 

 

そして、仕組化は整理する事が重要です。

任せれる部分

 

任せれない部分

任せた時にメリット

 

任せた時のデメリット

 

これを一度整理してみましょう。

 

 

そして、仕事を任して行くと

 

昔は任す事が難しいと思っていた箇所も

 

任す事ができてきます。

 

 

解り易い具体的な例で言うと

 

昔:仕入は怖くて任せれない

 

今:paypalだけじゃなく、クレジットカード仕入まで任せられる

 

 

まずは任せれる箇所を任せていきましょう。

 

 

そうするとまた任せれる仕事が

 

増えてきて、

 

仕組化に一歩近づくでしょう。

 

 

 

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lee.chongbong@gmail.com

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