【LEE@輸入ビジネス】

今日から1週間の目標は設定していますか?

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こんにちは。

LEEです。

今日から1週間がスタートしますね。

今週もしっかり稼いで行きましょう。

そこで週間目標を設定する事を

 

オススメします。

何故なら目標は噛み砕いた方が

 

達成しやすいからです。

年間目標

月間目標

週間目標

サラリーマンをしている場合は

 

事務職以外の方は月曜日の朝礼などで

 

週間の目標を共有するかと思います。

私も元々サラリーマンだったので

 

月初や週初は朝礼で共有していました。

しかも体育会系の会社だったので

 

朝礼は叫ぶ程スタミナがいる

 

項目でした。

管理職をしていたので

 

部下に目標を達成させるために

 

必要数字を組み立てていっていました。

例えば週間に必要な売上げが1000万だったとしましょう。

単価200万円

必要受注数5件

必要受注率20%

営業件数が25件

このように数字を組み立てていきます。

 

本来はもっともっと数字項目が

 

多くわけがわからないぐらいの

 

計算をしていました。

私達が現在行っている物販ビジネスも

 

同じですね。

必要利益

利益率

必要売上げ

稼働時間

このような数字を週間で設定していれば

 

良いと思います。

とりあえず利益を出すぞ!

 

と感じでがむしゃらにビジネスに取り組むのも

 

良いです。

しかし数値目標が無い中でビジネスをするのは

 

結果も曖昧になってしまいます。

大切なのは

 

「狙ってそうなったのかどうか」

 

です。

狙うために必要な事は

 

「そのためには?」

 

と言う事を常に考えておく必要があります。

例えば今週必要利益が20万円を狙う

 

そのためには利益率20%をキープ

 

そのためには売上げが100万は必要

 

そのためには10000円利益の商品が100個は販売する

 

そのためには不良在庫も考慮して120個の仕入れが必要

 

そのためには1日に儲かる商品を○個仕入れる

このように考えていきます。

もちろんビジネスやスポールでも

 

まぐれも生まれます。

しかしまぐれにも種類があります。

A 実力があってのまぐれ

 

B まぐれのみ

ある程度結果を残している人で

 

Bの人はいないでしょう。

例えばプロスポーツ選手も

 

まぐれだけでプロになっている人は

 

いないでしょう。

つまり必ず実力を付ける必要があります。

その実力を付けるには

 

目標を噛み砕いて設定して

 

その数字にどれだけ近づけるかが

 

ポイントになってきます。

 

 

 

週間目標を設定し(狙い)

 

そのためには?に必要な行動を取り

 

確実に実力を付けていきましょう。

 

 

 

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lee.chongbong@gmail.com

 

 

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